1、整理调整公司组织架构与各部门岗位设置;
2、不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;
3、组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩;
4、安排年度总体的培训计划,指导培训工作开展,并对培训的效果进行分析;
5、与下属进行工作交流与沟通,并协调部门间沟通和信息共享,指导下属工作方向,协助解决疑难棘手问题;
6、制定员工的福利政策,组织绩效管理与考核,并进行管理人员的绩效面谈;
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